DỊCH VỤ

Tư vấn tập trung cho những thời điểm quan trọng nhất.

Khách hàng tìm đến chúng tôi khi những lựa chọn có tính quyết định, thực tế chưa đầy đủ hoặc còn tranh cãi, và những khuyến nghị chung chung sẽ không đáp ứng được yêu cầu.

Chúng tôi kết hợp kinh nghiệm về chiến lược, cải thiện hiệu suất, quản trị, giao dịch và triển khai xung quanh ba nhu cầu khách hàng thường gặp nhất.

Những tình huống chúng tôi tạo ra giá trị lớn nhất.

Một số khách hàng cần lựa chọn một hướng đi rõ ràng hơn. Những người khác biết mình muốn đi đâu nhưng chưa đạt được hiệu suất cần thiết. Số khác phải chuẩn bị doanh nghiệp cho một giao dịch, nguồn vốn mới hoặc thẩm định của nhà đầu tư.

Vai trò của chúng tôi là thiết lập thực tế, làm rõ các lựa chọn và giúp ban quản lý chuyển hóa quyết định thành kết quả.

Khi tổ chức cần một hướng đi rõ ràng hơn.

Chúng tôi hỗ trợ đội ngũ lãnh đạo đưa ra những lựa chọn rõ ràng về nơi cạnh tranh, cách chiến thắng và cách phân bổ nguồn vốn khan hiếm và sự chú ý của ban quản lý.

Công việc chiến lược của chúng tôi được xây dựng trên thực tế thị trường, năng lực tổ chức và các yêu cầu thực tiễn của triển khai — không chỉ đơn thuần là một tầm nhìn tương lai hấp dẫn.

Câu hỏi điển hình của khách hàng

Chúng tôi nên tập trung nguồn lực vào đâu để tạo ra tăng trưởng có lợi nhuận và bền vững?

Lựa chọn chiến lược

Chiến lược doanh nghiệp, danh mục và đơn vị kinh doanh
Chiến lược tăng trưởng và ưu tiên hóa cơ hội
Gia nhập thị trường và mở rộng địa lý
Chiến lược khách hàng, sản phẩm và kênh phân phối
Định vị cạnh tranh và khác biệt hóa
Phát triển mô hình kinh doanh

Bằng chứng và thực thi

Thông tin thị trường, đối thủ và pháp lý
Nghiên cứu khách hàng và kênh phân phối
Đánh giá kịch bản chiến lược và tài chính
Ưu tiên phân bổ nguồn lực
Lộ trình chiến lược và mốc hiệu suất
Huy động chiến lược và hỗ trợ triển khai

Khi kết quả chưa đạt tiềm năng của tổ chức.

Chúng tôi hỗ trợ ban quản lý xác định nơi giá trị đang bị mất, phân biệt các vấn đề cơ cấu với triệu chứng và tập trung nỗ lực vào những can thiệp có khả năng cải thiện hiệu suất cao nhất.

Khi cần thiết, chúng tôi tiếp tục tham gia sau giai đoạn chẩn đoán để thiết lập quyền sở hữu, tăng cường kỷ luật triển khai và giúp ban quản lý thực hiện chương trình đã thống nhất.

Câu hỏi điển hình của khách hàng

Điều gì đang ngăn doanh nghiệp hoạt động như kỳ vọng — và điều gì cần thay đổi trước tiên?

Hiệu suất thương mại và vận hành

Tăng trưởng doanh thu và hiệu quả thương mại
Lợi nhuận theo giá, khách hàng và sản phẩm
Cải thiện lực lượng bán hàng và kênh phân phối
Thiết kế lại hành trình khách hàng và dịch vụ
Chuyển đổi chi phí và năng suất
Hiệu quả tiền mặt, vốn và bảng cân đối kế toán

Tổ chức và triển khai

Thiết kế mô hình vận hành và tổ chức
Quản trị và quyền ra quyết định
Báo cáo hội đồng quản trị và ban quản lý
Đo lường hiệu suất và khuyến khích
Huy động văn phòng chuyển đổi
Quản lý chương trình và theo dõi lợi ích

Khi doanh nghiệp phải chịu được sự giám sát của nhà đầu tư.

Chúng tôi hỗ trợ các doanh nghiệp tăng cường hiệu suất, quản trị và luận điểm đầu tư trước khi tiếp cận nhà đầu tư, tổ chức cho vay, người mua hoặc đối tác giao dịch.

Chúng tôi cũng hỗ trợ các bên liên quan qua các khía cạnh chiến lược và thương mại của mua lại, thoái vốn và liên doanh — từ luận điểm ban đầu đến thẩm định, đàm phán, tích hợp và thu hồi giá trị.

Câu hỏi điển hình của khách hàng

Chúng tôi cần tăng cường, chứng minh hoặc truyền đạt điều gì trước khi tìm kiếm hoặc cam kết vốn?

Sẵn sàng cho vốn và nhà đầu tư

Chẩn đoán tạo giá trị
Lộ trình nâng cao định giá
Phát triển và kiểm định luận điểm đầu tư
Câu chuyện vốn chủ sở hữu và tường thuật tài chính
Sẵn sàng KPI, cơ sở bằng chứng và phòng dữ liệu
Chuẩn bị ban quản lý và Q&A nhà đầu tư
Định vị nhà đầu tư và tổ chức cho vay

Giao dịch và đối tác

Thẩm định chiến lược và thương mại
Đánh giá và định giá mục tiêu
Hỗ trợ đàm phán và cấu trúc giao dịch
Lập kế hoạch tích hợp và Ngày 1 của khách hàng
Thu hồi giá trị sau sáp nhập
Thiết kế và triển khai liên doanh

Năng lực hỗ trợ tăng cường mọi dự án.

Thông tin thị trường và pháp lý

Phân tích thực địa về khách hàng, đối thủ cạnh tranh, quy định, chính sách và động lực các bên liên quan tại Việt Nam, Thái Lan và khu vực rộng hơn.

Quản trị và tổ chức

Quyền ra quyết định rõ ràng, quy trình quản lý, báo cáo, trách nhiệm giải trình và năng lực tổ chức hỗ trợ thực thi hiệu quả.

Triển khai và thay đổi

Huy động thực tiễn, liên kết lãnh đạo, quản trị triển khai và hỗ trợ trực tiếp để chuyển hóa các khuyến nghị đã thống nhất thành kết quả đo lường được.

CÁCH TIẾP CẬN CỦA CHÚNG TÔI

Từ mơ hồ đến hành động.

Chẩn đoán

Thiết lập cơ sở thực tế khách quan, kiểm tra các giả định của ban quản lý và xác định các vấn đề ảnh hưởng đáng kể đến giá trị hoặc thực thi.

Quyết định

Xác định các lựa chọn thực sự, đánh giá hàm ý và giúp lãnh đạo thống nhất về một hướng đi rõ ràng.

Huy động

Chuyển hóa quyết định thành ưu tiên, trách nhiệm, mốc thời gian, quản trị và kế hoạch triển khai thực tiễn.

Thực hiện

Hỗ trợ thực thi, giải quyết các vấn đề phát sinh và theo dõi xem các lợi ích vận hành và tài chính dự kiến có đang được hiện thực hóa hay không.

Một cuộc trò chuyện tập trung thường là nơi tốt nhất để bắt đầu.

Chúng tôi hoan nghênh các cuộc thảo luận trực tiếp, bảo mật với các nhà lãnh đạo đang xem xét một quyết định chiến lược, hiệu suất, vốn hoặc giao dịch.

Thảo luận về thách thức